Como fazer o Cadastur

Estou no Cadastur

confira o passo a passo de como se cadastrar no Cadastur:

Acessar o site www.cadastur.turismo.gov.br;

Criar um “novo usuário” caso ainda não tenha; após isso, você receberá no e-mail cadastrado a senha para acessar o sistema;

Preencher todos os campos solicitados do formulário eletrônico;

Aceitar o Termo de Responsabilidade;

Anexar a documentação obrigatória – documentos como foto padrão 3×4 recente e cópia do certificado de conclusão de curso técnico de formação profissional de guia de turismo com carga horária mínima conforme estabelecido no Catálogo Nacional de Cursos Técnicos são comuns para todos os casos;

Pronto! O requerimento está em análise e aprovação pelo órgão regional. Você será comunicado quando estiver disponível.

Hot Park- Primeiro Parque aquático do mundo a ser certificado na ABNT ISO 21101-2014

A Adventure Gestão SGS- realizou a implementação do Sistema de Gestão da Segurança no ano de 2017 no Hot Park- Goiais.

Em dezembro de 2018 o Hot Park recebeu seu certificado de conformidade com a norma internacional ABNT ISO 21101-2014.

feriasvivas

Experiência enviada pelo Consultor @sergiosilvestrerodrigues
O @hotpark é um exemplo que mostra a importância de investir em melhorias na infraestrutura e no treinamento de funcionários, para oferecer mais segurança nas atrações.

Compartilhe uma experiência positiva e valorize o trabalho de empresas e profissionais que estão investindo na segurança de suas atividades.
Baixe o APP EU VIVI e divulgue as boas práticas mapeadas para o mercado.

#FériasVivas #EuVivi #aplicativo#segurança#turismo #boaspráticas

Como montar uma Tirolesa

ABNT NBR 15508-1:2018-  9.4- Tirolesas

Biblioteca digital Target

9.4 

Tirolesa Os cabos devem atender aos requisitos da ABNT NBR ISO 2408 e, preferencialmente, devem ter diâmetro (ou bitola) de no mínimo 3/8.

A instalação da tirolesa não pode permitir que o participante seja o responsável por sua desaceleração, frenagem ou pausa.

Quando a velocidade de chegada exigir frenagem, deve existir sistema de frenagem redundante, o qual necessariamente não pode requerer intervenção humana.

A organização deve assegurar que haja disposições, dispositivos construtivos (como, por exemplo, solos amortecedores, redes, colchões e dispositivo com corda dinâmica tipo simples, que atenda à EN 892 ou mola), ou procedimentos de segurança que minimizem os riscos de ferir o participante.

A velocidade de chegada da tirolesa deve ser coerente com o nível de dificuldade do percurso em questão.

Recomenda-se que, na instalação da tirolesa, o cabo de aço seja instalado de forma que o participante não tenha como tocá-lo com suas mãos durante a sua progressão.

Admitem-se os seguintes tipos de tirolesas:

 a) tirolesa simples: deve ser instalada com um cabo de aço que sirva ao mesmo tempo de cabo de progressão e de linha de vida. O cabo de aço deve ser projetado como uma linha de vida, calculado conforme 7.9.3. Esta tirolesa simples deve ter comprimento menor que 300 m de extensão;

 b) tirolesa com linha de vida: deve ser instalada com dois ou mais cabos de aço, sendo que um deles deve funcionar como linha de vida. A linha de vida deve atender aos requisitos de 7.9.3, e o conjunto de cabos de aço deve ser dimensionado de acordo com 9.2. Esta tirolesa com linha de vida pode ser instalada com qualquer comprimento.

NOTA Recomenda-se que a carga seja dividida de forma a equalizar os pesos exercidos nos cabos de aço. 

9.5 Obstáculos similares à tirolesa Podem existir obstáculos com técnicas similares à tirolesa, utilizando dispositivos de deslocamento adicionais, como, por exemplo, um cesto. Nestes casos, independentemente da forma de progressão, o participante deve estar conectado a uma linha de vida exclusiva, e estes outros dispositivos devem ter sistema para conexão independente.

Normas Turismo de Aventura

Biblioteca digital Target

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O pacote de ferramentas de planejamento estratégico reuni 6 planilhas e 7 quadros visuais para você aplicar o método de planejamento estratégico.

O objetivo principal das ferramentas é auxiliar no desenvolvimento de metas e objetivos para melhorar os processos operacionais e administrativos das organizações.

VANTAGENS

Proporciona ao empresário uma visão geral de toda a organização, oportunidade para análise critica do cenário empresarial, melhoria contínua, revisão da sua proposta de valor, analise dos ambientes internos e externos da sua organização, planejamento de metas e objetivos.

Entregas: 

Análise de cenários; 

Esta ferramenta apresenta um questionário para avaliar a situação atual das forças externas da organização. A análise de cenários é um instrumento importante na hora de desenvolver novas estratégias dentro da empresa. Este tipo de análise explora os diversos caminhos que a empresa pode seguir e então implementar aquele que melhor condizer com os objetivos da empresa. 

Ficha de análise SWOT; 

A ficha de análise SWOT serve como apoio no processo de avaliação dos ambientes internos e externos, com esta ficha podemos avaliar os pontos fortes e pontos fracos, bem como, oportunidades e ameaças.

Matriz SWOT; 

Análise SWOT ou Análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa.

Plano de metas e objetivos BSC;

Balanced Scorecard é uma técnica que visa a integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, financeiros/administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo objetivos da qualidade para funções e níveis relevantes dentro da organização, ou seja, desdobramento dos indicadores corporativos em setores, com metas claramente definidas.

Plano de ação; 

Plano de Ação é uma ferramenta para acompanhamento de atividades, desde as simples como atas de reuniões até as mais complexas como um projeto pequeno. 

Objetivos estratégicos

Estabelecer missão, visão, valores, política de qualidade e segurança, entrega de valor ao seus clientes e definir claramente a estratégia da sua organização.